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Desenvolvimento de líderes: como a Tegma Gestão Logística estruturou um programa por níveis de liderança com apoio da Across 

Entenda como a Tegma Gestão Logística estruturou um programa de desenvolvimento de líderes por nível de atuação, com trilhas segmentadas, foco em aplicação prática e apoio da Across.
Dois profissionais analisam informações em dispositivos digitais diante de uma representação gráfica de um cérebro conectado por redes luminosas. A imagem simboliza a integração entre liderança e inteligência artificial, destacando tomada de decisão, colaboração humana e uso estratégico de tecnologia no ambiente corporativo.

Liderança e inteligência artificial: como preparar líderes para uma nova forma de trabalhar

Entenda o que são vieses inconscientes, quais os tipos mais comuns e como eles impactam a atração, seleção, desenvolvimento e decisões de pessoas.
vieses inconscientes

Vieses inconscientes no ambiente corporativo: como eles afetam decisões sobre pessoas

Entenda o que são vieses inconscientes, quais os tipos mais comuns e como eles impactam a atração, seleção, desenvolvimento e decisões de pessoas.
Homem estudando em um notebook, com livros e materiais sobre a mesa, em um ambiente que estimula a cultura de aprendizagem.

Cultura de aprendizagem: como fazer o desenvolvimento acontecer no dia a dia

Entenda o que é cultura de aprendizagem e como criar um ambiente em que aprender, aplicar e evoluir façam parte da rotina de trabalho.
Participantes em treinamento, com uma pessoa anotando no caderno e outra levantando a mão durante uma atividade de transferência de treinamento.

Transferência de treinamento: o que é e por que ela precisa estar no centro da estratégia de T&D 

Entenda o que é transferência de treinamento, por que ela é essencial para T&D e como criar condições para o aprendizado ser aplicado no trabalho.
Regina Camargo, CEO da Across, em palestra sobre transferência de treinamento.

Transferência de treinamento: aprendizados do CBTD e QInsights

Veja os principais aprendizados do CBTD 2026 e do QInsights sobre transferência de treinamento, aplicação prática e impacto real em programas de T&D.
Mãos segurando um tablet com um esquema sobre metodologias de aprendizagem, destacando etapas como aprender algo novo, praticar, adquirir conhecimento e ganhar experiência.

Metodologias de aprendizagem: como escolher abordagens mais coerentes com o que a empresa precisa desenvolver

Entenda o que são metodologias de aprendizagem, como aplicá-las nas empresas e por que a escolha do método impacta o resultado do desenvolvimento.
Professor conduzindo um programa de mentoria para um grupo de alunos em sala de treinamento, com quadro branco ao fundo.

Programa de mentoria: como estruturar uma iniciativa consistente de desenvolvimento nas empresas

Entenda como funciona um programa de mentoria, quando ele faz sentido nas empresas e como estruturá-lo com mais clareza, critério e continuidade.

Como estruturar um programa de estágio corporativo: o case da Omni 

Veja como a Omni estruturou seu programa de estágio com apoio da Across, atraiu jovens talentos e construiu uma jornada mais clara e conectada ao negócio