Kirkpatrick

Kirkpatrick Partners foi fundada em 2008 por Jim e Wendy Kirkpatrick e é a fonte autêntica dos produtos e programas Kirkpatrick, baseados nos ensinamentos de Donald L. Kirkpatrick.

A Kirkpatrick Partners, transforma profissionais

de treinamento e áreas de educação em verdadeiros

parceiros estratégicos do negócio.

Ela equipa pessoas a criarem real valor para os stakeholders do negócio e demonstrarem impacto no “bottom line”. Através de competência e experiência, o time da Kirkpatrick Partners ensina a você a ciência do Modelo Kirkpatrick para ajudar, de forma bem-sucedida, a executar a estratégia do negócio. Igualmente importante, a Kirkpatrick Partners aborda seu trabalho “com o coração” para melhorar a vida das pessoas e mudar as culturas organizacionais.

Afiliados Kirkpatrick são organizações escolhidas a dedo pela Kirkpatrick Partners ao redor do mundo. Elas são as únicas organizações, além da Kirkpatrick Partners autorizadas a oferecer os autênticos programas aos seus clientes e mercados locais. A Across se tornou afiliada do Kirkpatrick Partners no Brasil em setembro de 2015 e, portanto, está habilitada a certificar novos profissionais na Metodologia Kirkpatrick. Ela é atualmente a única afiliada certificada em toda a américa latina.

Modelo Kirkpatrick do novo mundo

O Modelo Kirkpatrick é o padrão mundial para a avaliação da eficácia dos treinamentos. Ele considera o valor de qualquer tipo de treinamento, formal ou informal, através de quatro níveis:

Nível 1: Reação

Em que grau os participantes acharam o treinamento favorável, engajador e relevante para seus trabalhos.

Nível 2: Aprendizagem

Em que grau os participantes adquiriram o conhecimento, habilidade, atitude, confiança e compromisso desejado, baseado na sua participação no treinamento.

Nível 3: Comportamento

Em que grau os participantes aplicam o que eles aprenderam durante o treinamento quando eles voltam para o trabalho.

Nível 4: Resultados

Grau em que os resultados definidos ocorrem como resultado do treinamento e do pacote de apoio e responsabilização.

APLICAÇÃO

Como funciona?

Criado por Dr. Don Kirkpatrick na década de 1950, o modelo é aplicado antes, durante e depois do treinamento, tanto para maximizar quanto demonstrar o valor do treinamento para a organização. Os quatro níveis originais de avaliação de treinamento criados por Dr. Don Kirkpatrick na década de 1950 foram esclarecidos com o Modelo Kirkpatrick do Novo Mundo. Abaixo está um resumo do Modelo Kirkpatrick de avaliação de treinamento atualizado com as definições originais e as novas explicações.

Nível 1: Reação

Em que grau os participantes acharam o treinamento favorável, engajador e relevante para seus trabalhos.

  • Satisfação do Cliente: A definição original media apenas a satisfação do participante com o treinamento.

Adições do Novo Mundo:

  • Engajamento: Em que grau os participantes estão ativamente envolvidos e contribuindo para a experiência de aprendizagem.
  • Relevância: Em que grau os participantes do treinamento terão a oportunidade de usar e aplicar o que eles aprenderam no treinamento no trabalho.

Nível 2: Aprendizagem

Em que grau os participantes adquiriram o conhecimento, habilidade, atitude, confiança e compromisso desejado, baseado na sua participação no treinamento.

  • Conhecimento: “Eu sei.”
  • Habilidade: “Posso fazer isso agora.”
  • Atitude: “Eu acredito que vai valer a pena fazer isso no meu trabalho.”

Adições do Novo Mundo:

  • Confiança: “Acho que posso fazer isso no trabalho.”
  • Compromisso: “Eu pretendo usar isso no trabalho.”

Nível 3: Comportamento

Em que grau os participantes aplicam o que eles aprenderam durante o treinamento quando eles voltam para o trabalho.

Adições do Novo Mundo:

  • Drivers Necessários: Processos e sistemas que reforçam, encorajam, e recompensam o desempenho dos comportamentos críticos no trabalho

Nível 4: Resultados

Grau em que os resultados definidos ocorrem como resultado do treinamento e do pacote de apoio e responsabilização.

Adições do Novo Mundo:

  • Principais Indicadores: Observações de curto prazo e medidas que indiquem que comportamentos críticos estão no rumo certo para criar impacto positivo nos resultados esperados
Sobre a Certificação Avaliação Kirkpatrick Four Levels®

Descrição do Programa

Você está procurando uma certificação em RH?
Quando foi o último curso de RH que você fez?

O Modelo Kirkpatrick compreende a primeira metodologia de avaliação do mundo. Nesta certificação, você aprenderá, diretamente dos Kirkpatricks, a metodologia verdadeira e correta, e aplicará a ferramenta de avaliação ao seu programa de treinamento, para maximizar os resultados do negócio. Esta certificação é limitada a 20 ou menos participantes para garantir que você receba uma atenção personalizada e tenha oportunidade de participar.

Durante a certificação, você aprenderá os quatro níveis, receberá um manual do participante repleto de exemplos e modelos e ganhará um entendimento completo do que cada nível mede. Você também irá explorar as razões pelas quais a avaliação é um fator crítico para o sucesso dos treinamentos e escutará estudos de caso e histórias de sucesso de empresas que usaram o modelo de forma eficaz.

Uma característica única deste programa é a descoberta de como garantir que o que é aprendido seja transferido para os comportamentos no trabalho.
Você receberá uma nota e comentários personalizados em relação ao seu próprio plano de avaliação, que será submetido por você no fim do programa para que você se torne um certificado no nível bronze.

Depoimento

Ligia Vari

Além do conhecimento teórico, pudemos interagir e testar todos os conceitos, o que ajudou muito no momento em que fomos realizar o trabalho para certificação. Estou muito empolgada em aplicar a metodologia!

Letícia RollaTalent & Learning, BP Biocombustíveis | BP Biofuels

Foram dois dias de grande aprendizado e de uma metodologia que transforma a visão sobre programas de treinamentos. Sem dúvida, um excelente exercício sobre como fazer parte da estratégia do negócio e entregar iniciativas que agregam valo e geram resultados efetivos, tanto financeiros como sobre expectativas.

Mauricio BarocaCompensation and Benefits Specialist, BP Biocombustíveis

Achei o programa maravilhoso, superou minhas expectativas!

Thais RauberEspecialista de RH, Lojas Renner

Uma abordagem prática e capaz de tornar o planejamento de programas de treinamento mais efetiva.

John CymbaumSócio, FTR

Treinamento riquíssimo, que nos levou a pensar de outra forma, no papel e estrutura de um curso.

Maysa Rodrigues dos SantosEspecialista de RH, KPMG

Esta metodologia é essencial para o grau de assertividade em ações de desenvolvimento que geram valor para as pessoas e para o negócio.

Gianini FerreiraConsultor
Inscreva-se na próxima turma

Facilitadora

Regina Camargo

Proprietária da Across e Consultora Certificada pela Kirkpatrick Partners em setembro de 2015.

Quando

Datas disponíveis

07 e 08 de agosto / 2019
10 e 11 de outubro / 2019

Onde

Localização

Rua Machado Bittencourt, 361 – Vila Clementino, São Paulo

Investimento

Valores

R$ 2.800,00

Dados cadastrais do participante


07 e 08 de agosto/201910 e 11 de outubro/2019


À vista - 5% de desconto - boleto para 5 diasEm até 2 vezes - boleto bancário, 50% pago até o início do módulo

Condição especial para indicações

A cada indicação inscrita, desconto de 10% sem limite. Indicando 10 ou mais pessoas o participante não paga.

Certificado Incluso

Somente será emitido se não existir pendências do participante.

Cancelamento

Em caso de cancelamento superior a 15 dias da realização do evento, caso o pagamento já tenha sido efetuado, o valor pago será devolvido, em até 20 dias, descontados os impostos de emissão da nota fiscal. Em caso de cancelamentos inferiores a 15 dias da realização do evento, não haverá devolução do pagamento efetuado e o participante poderá participar numa próxima turma.