Consultoria especializada em Recursos Humanos
Transformamos o seu negócio com o poder da consultoria de RH, aplicando soluções estratégicas com apoio de profissionais dedicados para impulsionar a sua equipe e alcançar resultados excepcionais para a sua empresa.
Qualidade impecável e excelência em Consultoria de Gestão de Pessoas
Nossa Missão
Tão importante quanto fazer “benchmarking” é ter a sensibilidade para escolher processos e sistemas, considerem a cultura organizacional, os desafios do negócio e o nível de maturidade da liderança e demais colaboradores.
Nossas Soluções
Temos vasta experiência em Modelagem de Competências, Gestão de Performance, Calibragem e Sucessão, assim como Trilhas de Aprendizagem e de Carreira. Além, claro, de contarmos com um time de profissionais especializados e atualizados em relação às principais tendências e descobertas da área de RH.
Competências e Performance
Alinhe as pessoas aos desafios estratégicos da organização.
Estruturação de Programas
Conduza programas incríveis de estágio e trainee com desenho Across.
Programas de Sucessão
Foque na sustentabilidade da sua organização. Planeje hoje o seu amanhã!
Trilhas de Aprendizagem
Desenhe soluções de desenvolvimento com foco nos resultados de negócio.
Trilhas de Carreira
Mapeie as competências técnicas-comportamentais dos cargos da sua empresa.
Competências e Performance
Conectar pessoas aos desafios estratégicos da organização requer a estruturação de um modelo de competências que seja, ao mesmo tempo, simples, robusto e conectado aos objetivos estratégicos. A implantação das diretrizes do “como” a empresa espera que as pessoas promovam resultado – seja através dos Valores ou de Competências – também deve estar alinhada ao processo de Gestão de Performance como um todo.
Podemos apoiar você na definição e/ou revisão do modelo de competências e desempenho da sua empresa, deixando-o calibrado com as principais necessidades do negócio.
Estruturação de Programas de Estágio e Trainee
Programas de estágio e trainee servem a diferentes objetivos estratégicos na organização. Aqui, na Across, desenhamos todo o projeto de ponta a ponta, desde o posicionamento e resultados esperados até a estratégia de recrutamento, seleção e desenvolvimento.
Nosso time de gestores de projetos e consultores realiza abordagens flexíveis na etapa de estruturação dos programas para se adequar à cultura e ao momento da sua organização, conectando todo o desenho e a entrega aos objetivos estratégicos do negócio, além de te apoiar na capacitação e influência dos stakeholders.
Programas de Sucessão
Processos de sucessão de talentos são planos estratégicos para identificar, desenvolver e preparar talentos internos para assumirem posições-chave na organização no futuro, garantindo sustentabilidade e gestão do conhecimento.
Na Across, desenhamos o melhor programa de sucessão para o momento da sua organização e alinhamos conceitos base de potencial, desenho da estrutura da calibragem e formação de Business Partners. Apoiamos a identificação das posições internas e pessoas-chaves e a análise da performance desses profissionais, através de avaliações de desempenho e facilitação de comitês de calibragem. Além disso, propomos também as jornadas de desenvolvimento mais adequadas aos potenciais sucessores.
Trilhas de Aprendizagem
Transforme sua solução de aprendizagem e desenvolvimento numa ferramenta de resolução de desafios de negócio. Torne-se um profissional de T&D realmente estratégico, com soluções desenhadas a partir da metodologia Kirkpatrick Four Levels®.
Somos a consultoria exclusiva da Kirkpatrick Partners na América Latina. Sempre utilizamos a metodologia Kirkpatrick Four Levels® como ponto de partida para desenhar e implementar as soluções de aprendizagem e desenvolvimento que realizamos.
Além disso, desenhamos uma solução completa e focada, com ações que acontecem antes, durante e depois do lançamento e implementação da solução. Assim, é possível demonstrar a contribuição de T&D ao negócio e, efetivamente, agregar valor para a organização.
Trilhas de Carreira
Descubra o poder da Trilha de Carreira e tenha um desenho completo das competências técnicas-comportamentais dos cargos e áreas da sua empresa. Imagine ter em mãos um mapa personalizado, direcionado e estratégico, apontando exatamente os requisitos e as habilidades necessárias para que os colaboradores alcancem o cargo que almejam nas empresas?
Com este mapa finalizado, as organizações conseguem direcionar melhor as possibilidades de jornada de carreira do time de colaboradores desde o onboarding, dando o protagonismo necessário para que eles também planejem as suas respectivas carreiras, conectando as expectativas pessoais com as da empresa.