Desenvolvimento de líderes

Treinamentos e desenvolvimento de líderes para empresas

Programas, trilhas e treinamentos corporativos para desenvolver líderes de diferentes níveis, com soluções sob medida para a cultura, os desafios e o momento da sua organização.

Mais de
5 mil

líderes desenvolvidos​

nos últimos 5 anos

Soluções personalizadas

para médias e grandes empresas

em formatos online, presenciais ou híbridos

Programas de desenvolvimento

para primeira, média e alta liderança


Metodologias internacionais

com foco em aplicação

prática e impacto

Consultores com experiência

de mercado e atuação em

liderança, gestão de pessoas e desenvolvimento organizacional

Desenvolva líderes mais preparados

para conduzir pessoas, decisões e resultados

A Across apoia os times de RH na construção de treinamentos e programas de desenvolvimento de líderes que se conectem à realidade e ao momento da empresa.

Todas as nossas soluções são desenhadas de acordo com o nível de liderança, a cultura da organização, os desafios do negócio e as competências que precisam ser desenvolvidas.

Preparamos líderes para atuar melhor no dia a dia: conduzir pessoas, alinhar expectativas, dar feedback, delegar, tomar decisões e desenvolver equipes com mais consistência.

Empresas que já desenvolveram lideranças com a Across

O que a Across pode entregar

A solução pode assumir diferentes formatos, de acordo com o contexto da empresa:

Formatos de desenvolvimento

  • treinamentos corporativos de liderança;
  • programas de desenvolvimento de líderes;
  • trilhas de liderança por nível de maturidade;
  • jornadas para primeira liderança, liderança intermediária e alta liderança.


Contextos específicos

  • formação e acompanhamento de gestores de estagiários, trainees e job rotation;
  • programas de liderança inclusiva;
  • preparação de líderes para avaliação de desempenho e calibragem;
  • jornadas para transformar líderes em mentores;
    • desenvolvimento de sucessores e talentos-chave.
As soluções podem ser realizadas em formato online, presencial ou híbrido, conforme os objetivos do projeto, o perfil do público e o contexto da empresa.

Lead

Para quem está dando os primeiros passos como gestor

Jornada ideal para líderes em primeira transição ou para o início de um Programa de Desenvolvimento de Lideranças. Foco nas habilidades essenciais da liderança servidora: escuta ativa, empatia, clareza nas metas e gestão próxima.

Solve

#contato

Innovate

Para líderes que desafiam o status quo

Ideal para empresas com DNA inovador. Aqui, a liderança é formada para inspirar, tornar-se mais adaptável e construir o futuro com agilidade.

Grow

Para talentos-chave e alta liderança (inclusive C-Level)

Uma jornada com foco no impacto da liderança na cultura, marca empregadora e resultados de negócio. Ideal para desenvolver líderes que movem a organização.

Por que desenvolver

líderes com a Across?

A Across combina experiência em desenvolvimento corporativo, leitura de contexto organizacional, ferramentas práticase metodologias internacionais de avaliação de treinamentos e transferência da aprendizagem.

Esse olhar combinado e experiente ajuda o RH a estruturar programas de liderança mais conectados ao trabalho real, aos comportamentos esperados e aos desafios do negócio.

Como funciona

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Entendimento do contexto

A Across analisa o momento da empresa, os desafios do negócio, o perfil das lideranças e as prioridades do RH.

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Desenho da solução

A partir desse diagnóstico, a Across define o melhor formato para a jornada: treinamento, programa, trilha, encontro prático, atividades vivenciais, acompanhamento ou combinação entre diferentes formatos.atuais não estão prontos para formar novos líderes

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Desenvolvimento com aplicação prática

Os encontros partem de dilemas reais da liderança e trabalham competências essenciais para gestão de pessoas, comunicação, feedback, delegação, tomada de decisão, desenvolvimento de equipes e atuação em contextos de mudança.em ascensão para os desafios futuros
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Apoio à aplicação

Quando o projeto pede continuidade, a jornada pode incluir atividades práticas, ferramentas, planos de ação e recursos de acompanhamento para ampliar a aplicação no dia a dia.

Desenvolva líderes com uma

solução desenhada para a sua empresa

Se a sua empresa precisa estruturar, revisar ou fortalecer o desenvolvimento de líderes, a Across pode apoiar o RH na construção de uma jornada personalizada, prática e conectada ao negócio.

O que acontece quando o RH

encontra um parceiro de verdade.

Veja o que nossos clientes dizem sobre nós

Perguntas frequentes sobre

desenvolvimento de líderes com a Across

Como funciona o desenvolvimento de líderes com a Across?
A Across estrutura treinamentos, trilhas e programas corporativos personalizados para diferentes níveis de liderança. O desenho parte do contexto da empresa, dos desafios do negócio, do perfil das lideranças e das competências que precisam ser desenvolvidas.
As soluções são desenhadas sob medida para cada empresa. A Across pode trabalhar temas recorrentes de liderança, como feedback, delegação, gestão de pessoas, comunicação, tomada de decisão e desenvolvimento de equipes, mas sempre adaptando a abordagem ao público e ao contexto da organização.
Os programas podem ser desenhados para primeira liderança, liderança intermediária, alta liderança, sucessores, talentos-chave e gestores responsáveis por estagiários, trainees ou participantes de job rotation.
Sim. As soluções podem ser realizadas em formato online, presencial ou híbrido, conforme os objetivos do projeto, o perfil do público e o contexto da empresa.

A liderança tem impacto direto na forma como a estratégia sai do papel, como as pessoas são desenvolvidas e como as equipes lidam com metas, mudanças e decisões do dia a dia. Por isso, desenvolver líderes é também fortalecer a capacidade da empresa de executar melhor seus planos.

Sim. A Across pode estruturar programas voltados à liderança inclusiva, considerando temas como vieses, segurança psicológica, equidade de oportunidades, desenvolvimento de grupos diversos e preparo dos líderes para conduzir equipes mais inclusivas.
Os programas são desenhados para aproximar aprendizagem e realidade de trabalho. Dependendo do escopo, a jornada pode incluir atividades práticas, ferramentas, planos de ação e recursos de acompanhamento para apoiar a aplicação no dia a dia.