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Treinamentos Virtuais para Desenvolvimento de Trainees CBMM

Conteúdo por: Marcela Luz

Cada vez mais, as empresas têm investido em treinamentos virtuais, tanto para acelerar o desenvolvimento de um número maior de funcionários em menor intervalo de tempo e diminuir custos, como para alinhar os objetivos da empresa promovendo de forma estratégica melhorias consideráveis, como clima organizacional, produtividade, etc.

O Método

Os treinamentos virtuais da Across, diferente de outros que são gravados, são aulas ao vivo, customizadas e que podem ser ajustadas ao longo de suas realizações de acordo com a percepção do consultor que as conduz quanto ao aproveitamento, nível de profundidade e dúvidas apresentadas pelos participantes.


O Projeto

Em 2019, a CBMM – Companhia Brasileira de Metalurgia e Mineração – lançou seu primeiro Programa de Desenvolvimento de Trainees com o objetivo de preparar profissionais para assumirem posições estratégicas na companhia, num curto espaço de tempo, tendo como dificultador a distância entre os escritórios onde cada Trainee estaria alocado.
Desta forma, a Across propôs um programa 80% virtual, estendendo ainda o desenvolvimento para Gestores, Mentores e Tutores, garantindo o desenvolvimento simultâneo de todos os públicos, independente de sua localização pelo Brasil.
Com carga horária de 1h30 a 3h de duração, conseguimos transmitir conteúdos, realizar reflexões e atividades desenvolvendo ou alavancando competências essenciais para o desempenho profissional dos participantes, utilizando ferramentas interativas de facilitação.
O Programa de Desenvolvimento de Trainees da CBMM ainda contou com 2 encontros presenciais que promoveram integração entre os públicos e a interação em atividades de grupos fundamentais para as competências escolhidas pelo cliente.
Como diz o Tarliso Dória da Silva, fundador da Universo Digital e autor do portal O Pensador: “num mundo de conectados, desconectar-se por alguns minutos é viver”… porém, para o profissional que vive no mundo de prazos e metas, um treinamento compacto, virtual, que não demanda de locomoção e apresenta diversidade de interação, é a melhor solução.


Resultado

Ao término do Programa, aplicamos avaliação para mensuração da evolução de resultados e alcance dos objetivos estabelecidos, que já tinha sido medida no início do programa, e verificamos grande evolução não só na autoavaliação dos participantes, como também na avaliação dos gestores sobre cada um dos Trainees. O que confirma que os treinamentos virtuais tiveram grande impacto nos resultados esperados.
Ainda assim, o treinamento virtual, apesar de compacto e de facilitar a conexão de diversos participantes alocados em diferentes escritórios e poupar custos com logística e impressão de materiais, não substitui uma aula presencial, onde temos a oportunidade do contato, maior troca e maior exposição de conteúdo em uma única aplicação. Mas contribuem significativamente para o alcance de resultados.
Como diz o Tarliso Dória da Silva, fundador da Universo Digital e autor do portal O Pensador: “num mundo de conectados, desconectar-se por alguns minutos é viver”… porém, para o profissional que vive no mundo de prazos e metas, um treinamento compacto, virtual, que não demanda de locomoção e apresenta diversidade de interação, é a melhor solução.

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