As competências são uma ferramenta poderosa para alinhar as pessoas aos desafios estratégicos da organização! Tão importante quanto cumprir uma estratégia é que cada profissional expresse os valores da empresa em seus comportamentos e atitudes.

Podemos apoiar você na definição e implantação do modelo de competências, mas adequado ao momento e contexto da sua empresa.

Quando falamos de competência estamos adotando a definição mais amplamente utilizada no ambiente organizacional: conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que possibilitam maior probabilidade de obtenção de sucesso na execução de determinadas atividades.
Diante disso, uma competência pode tanto ser de natureza mais técnica, onde o que está sendo requisitado diz respeito a conhecimentos e habilidades específicas de uma determinada área da organização, como podemos também pensar que existem competências de natureza comportamental, indicando o que seria importante em termos de atitude e habilidades para a execução de determinadas atividades dentro da organização.
Um modelo de gestão baseado em competências promove uma série de vantagens para a organização, uma vez que estabelece determinados parâmetros sobre o que se espera dos colaboradores em termos de desempenho, tanto para os líderes, como para aqueles profissionais que ainda não exercem a gestão de pessoas.
Conte com a Across para a definição ou revisão de suas competências organizacionais, técnicas ou de liderança!

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